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martes, 24 de marzo de 2009

Capacitación Valiosa
para Enderezar el Rumbo de tu Negocio

Aplicabilidad: Todo el mundo

Analizo las ventajas del CAP
para obtener capacitación indispensable
para nuestras empresas en tiempos difíciles,
con un formato y costo altamente recomendable.

Me faltó más 'catastrofismo'


Me hubiera gustado estar equivocado cuando en octubre pasado escribí mi artículo Qué hacer ante la grave situación", pero a como estamos hoy creo que hasta me faltó ser más 'catastrofista'. Así que resulta que no me equivoqué; hoy estamos inmersos en un entorno realmente adverso y necesitamos echar mano de todo aquello que nos ayude a apuntalar nuestros negocios y a enderezar el barco lo antes posible.

Con ello en mente me di un tiempo para buscar y entrevistar a Patricia Aldape, Directora del Círculo de Actualización Profesional (CAP) del Tec de Monterrey, porque había escuchado que a través del CAP cualquier empresa podía obtener información valiosa como cursos o seminarios, para mejorar diversos aspectos del negocio. Y no sólo eso, sino que además todo ello se obtenía a muy bajo costo, así que me pareció que era un momento ideal de conocer los detalles.

Si tú y tu negocio también están volteando para todos lados a ver por dónde llega un nuevo detonador de estabilidad o crecimiento, te recomiendo revisar la diversidad de áreas y temas donde el CAP puede serte de utilidad. Si sus contenidos quieres verlos como cursos, como seminarios o como diplomados, la verdad es que la forma es lo de menos. Creo que hay valor en la oferta del CAP y, hablando de circunstancias adversas, creo que su formato, requisitos y costos, están a tono con las necesidades de toda empresa, ya sea una a la que todo le marcha viento en popa o ya sea una azotada por el vendaval de las circunstancias.

Capital Financiero vs Capital Intelectual
Estoy seguro que como persona de empresa sabes, o al menos has escuchado, que la mejor inversión que puedes realizar en cualquier momento es aquélla que mejora las capacidades de las personas que laboran en tu organización, así sea una micro empresa donde trabajan apenas 2 ó 3 personas, o incluso donde tú mismo eres la única persona que desarrolla las actividades. Y ello es cierto también en tiempos difíciles. El problema es lo que cuesta.

Apuesto a que ya le echaste ojo añorante a uno que otro curso de ventas (están lloviendo emails ofreciéndolos en fechas recientes), y a otro sobre publicidad, y otro sobre administración de costos, y otro sobre algún aspecto técnico de tu giro, y otro sobre planeación, y ahí te la llevas. De seguro puedes listar al menos 10 temas en los que no te vendría mal alguna actualización, y de seguro hay otros 10 que necesitarías y ni sabes que existen o los requieres. Pero si estamos en crisis, ¿de dónde diablos sacamos entre $1,200 y $7,000 pesos para cada curso? Y los que no cuestan tanto quién sabe quién los imparte (en su casa los conocen) y los que son impartidos por entidades reconocidas, pues son los que cuestan más. Entonces el problema ya no es sólo lo que cuesta, sino una mezcla entre costo, diversidad de disciplinas, tiempo requerido, calidad de quien imparte y que no podemos dejar de realizar nuestras tareas diarias.

Por eso me gustó el modelo del CAP, porque resuelve cada uno de esos aspectos. Para ir clarificando el escenario toma como primer referencia que el CAP es parte del Tec de Monterrey, donde ni tengo que ahondar en referir prestigio o calidad educativa. Ahora considera que cada curso en vez de $1,200 ó $7,000 pesos te cueste sólo $800 si te comprometes a tomar y terminar al menos 10 en el lapso de un año; esos 10 que ya sabes que necesitas. Súmale que puedes tomarlos desde cualquier PC con internet, sin necesidad de ir a un aula, en el horario que quieras o puedas, pero eso sí, contando con profesores guía, que son los mismos profesores certificados que dan clases en las aulas del Tec, con quienes podrás realizar consultas y contestarán tus dudas sobre los temas.

125 x 1
Hasta aquí, ¿ya suena bien? Bueno, pues bajo esas condiciones y costos podrás tomar no 10 sino 250 diferentes cursos en áreas tan diversas como mercadotecnia, finanzas, liderazgo, inglés, calidad, comunicación, contabilidad, negociación, trabajo en equipo, ventas, pensamiento creativo, innovación y más. Y cuando digo que bajo las mismas condiciones y costos no me refiero a que cada uno de los 250 cursos te costarán $800 pesos, sino que contratando al menos 10 cursos por el equivalente de $800 pesos cada uno para tomarse en el lapso de un año, podrás tomar cualquiera de los 250 cursos disponibles. Esto es, 250 cursos en un año por menos de $8,000 pesos en total y con facilidades de pago. Esto es algo así como pagar 2 cursos caros y recibir 250, de ahí que menciono el "125 x 1"

Y debemos considerar que no tendremos que gastar en ir y venir cada día a un aula, ni dedicar la mitad del día a la capacitación. Podemos destinar una o dos horas al inicio o final del día laboral, o bien los fines de semana, para no detener la operación de nuestro negocio. Y si un día o semana la chamba en la oficina está muy pesada, pues te olvidas ese lapso de los cursos sin ningún problema ni consecuencia y retomas cuando el ritmo se normalice. A decir verdad, con el modelo del CAP ya depende de uno mismo el darse a la tarea de capitalizar todos los temas que ya tienen listos para nuestro autoaprendizaje de manera que podamos ir apalancando los resultados de nuestro negocio con cada uno. El costo, tiempo, temas y prestigio quedaron resueltos.

Realmente es necesario ir a empaparse más de lo que ofrecen, pues hace falta mencionar, por ejemplo, que todos estos cursos están apoyados con una videoteca digital a la cual también se tiene acceso sin costo adicional. También están incluidos un boletín electrónico, una biblioteca digital y eventos especiales a los cuales sí se puede acudir en persona para escuchar algún tema especial impartido por alguno de los profesores o bien por empresarios con quienes el CAP tiene convenio.

Según platiqué con Patricia, al diseñar el CAP han tenido en mente a las pequeñas empresas y a los “hombres-orquesta”, que es como comúnmente se llama a las personas que ellos mismos y sólo ellos son “la empresa”, quienes venden, cobran, producen, administran y brindan atención postventa. Hay un estudio atrás de más de 400 diferentes empresas, así que no es una ocurrencia de un grupo de profesores, sino un programa diseñado específicamente para empresas.

Te recomendaría que revises la info que tienen publicada en www.circulotec.com, ahí encontrarás no sólo el listado completo de los cientos de cursos, sino también testimoniales de empresas y empleados que ya los han tomado.

Por último te comento que me indicaron que durante los primeros meses de 2009 estarían brindando un apoyo especial, un descuento adicional del 15%. Y pues en palabras de Patricia: se trata de “capacitación y actualización de alta calidad en el momento y lugar que (el empresario o su empleado) requiera, y a un costo muy accesible”. Ya estará en ti tomar ventaja de todas estas facilidades y sacarles jugo en tu negocio. Por cierto, no vendría nada mal si vienes y nos cuentas tu experiencia.


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¿Tienes preguntas? ¿Comentarios? Me encantará que complementes este tema. Espero que esta información te sea de utilidad. Recuerda que puedes escribir a contacto@dinerointeligente.com.

Salux!

viernes, 2 de enero de 2009

Chocolate que no da Frío

Aplicabilidad: Todo México

Un consejo práctico sobre
cómo ahorrar al preparar una rica taza de chocolate caliente

Un Chocolatito Caliente que no te deja Frío


Este es otro de esos típicos consejos que les vienen muy bien sobre todo a los estudiantes, pero a ningún ama de casa o soltero que viva sólo le viene mal tampoco. Puede parecer una trivialidad hablar sobre el costo y ahorro que se puede tener al preparar una tacita de chocolate caliente, pero son esos pequeños detalles de nuestra vida diaria los que de poquito en poquito generan los ahorros importantes y el aprender a llevar una vida financiera ordenada que nos permita aspirar a metas de libertad financiera más amplias.

Empecemos por decir que un buen chocolate caliente se prepara normalmente hirviendo leche a fuego alto en la estufa, agregando la barra o media barra de chocolate de barra, y metiéndole energía al batido con el molinillo girándolo a uno y otro lado como si uno fuera cavernícola desesperado por querer "descubrir el fuego".

Pero resulta que esa manera consume mucho gas, implica comprar el utencilio de cocina llamado "molinillo", tal vez un recipiente especial (cosas que no siempre tiene todo estudiante), y tal vez ponerse una que otra quemada, o incluso (estoy seguro que a más de uno que alguna vez ha intentado preparar chocolate caliente así en la estufa le ha pasado al menos una vez) pasar por la experiencia de que la leche "suba" y se tire asombrosamente como la mitad; amén del cochinero que ahora hay que limpiar.

La Alternativa
Bueno, la idea es hoy dejar de lado esos gastos, riesgos y complicaciones, y conocer una alternativa. Hay una intermedia que consiste en comprar el chocolate de barra en una nueva presentación que se introdujo hace cosa de un año en el mercado, donde se vende en polvo. Realmente es una alternativa, pero resulta que el costo del chocolate por kilo se incrementa de esa manera.

La alternativa que les comparto hoy es la de simplemente calentar la leche en el microondas. Ciertamente hoy resulta más barato calentar una taza de leche así que en la estufa, y además se eliminan las otras complicaciones (hay para quienes el sólo hecho de no tener que lavar trastos de estufa ya es más que motivante). Eso sí, la leche tiene que quedar muy caliente.

Pero bueno, la clave del consejo es que desde el principio se introduzca en la taza (con la leche aún sin calentar) el chocolate necesario, preferentemente en trozos pequeños. Esto significará que el chocolate se calentará paulatinamente dentro de la leche, y para cuando ésta esté a la temperatura adecuada, el chocolate será simplemente una especie de pasta suave. Entonces al sacar la taza del microondas lo único que se necesita es batir todo con una cucharita y listo!

Sí sí, sé que el glamour de la espumita tal vez estará ausente, pero pues en toda negociación algo se pierde y algo se gana. Por cierto, una advertencia: no vayan a intentar tomar el chocolate así preparado y calentado e introducirlo en la licuadora. Algunas extrañas leyes de la termodinámica aplican y aunque no llenen ni una cuarta parte del vaso de la licuadora, al encenderla con el chocolate caliente adentro obtendrán una no grata experiencia. Aquéllo saldrá volando por los aires sin importar qué tan bien esté puesta la tapa, causando cochinero y quemaduras graves. No lo hagan!

Esperen una buena tarde fría y disfruten de una rica taza de chocolate en cosa de 2 minutos, sin ensuciar trastes de cocina y sabiendo que están ahorrando en energía.

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Salux!

martes, 26 de agosto de 2008

Está de a Peso

Aplicabilidad: Todo México

Analizamos cómo han evolucionado las tarifas,
descuentos y aplicación de impuestos de
la línea aérea VivaAeroBus.

Para subir los impuestos...
¡ya ni los diputados!


Desde que ingresaron las líneas aéreas de bajo costo en México las he analizado desde diferentes ángulos, mencionando pros y contras de varias de ellas. Una de las que mejor evaluadas me resultaron al principio fue VivaAeroBus, sin embargo ahora aumentan los contras. Vaya, debo decir que también hay nuevos pros, pero en lo personal los contras me hacen estar menos satisfecho con la oferta general de la compañía.

Bajo Costo de a Deveras
La mayor innovación de esta línea aérea fue hacer oferta de vuelos tan baratos como $1 peso (más impuestos). Desde el principio e incluso hasta febrero de este año, cuando por última vez usé personalmente los servicios de la misma, $1 peso más impuestos significaba algo así como $280 pesos en total. Si podías planear tu viaje con tiempo y reservar con suficiente antelación, lo más probable era que viajaras con esa baja tarifa y difícilmente encontrabas otra en otra línea más barata.

Impuestos flotantes
Sin embargo poco después de febrero noté, al cotizar un nuevo vuelo como siempre, en su portal (www.vivaaerobus.com), que ahora los vuelos 'de a peso' más impuestos resultaban costar un total de aproximadamente $480 pesos. Revisé los detalles y, efectivamente, ahora por impuestos metían un monto de unos $470 pesos.

Hasta donde entiendo los impuestos en los que incurren son mayormente federales. Y sean del ámbito que sean, los impuestos suelen definirse para periodos anuales. Las legislaturas federales y estatales definen presupuestos en esos términos. ¿De dónde, entonces, resulta que VivaAeroBus va incrementando el monto de impuestos supuestamente a pagar?

De hecho justo hace unos minutos acabo de cotizar un nuevo vuelo, también de $1 peso, y los impuestos a pagar ahora se establecen en aproximadamente $675 pesos. En un año los impuestos pasaron de $270 a $470, ¡y ahora a $675! Incrementos de 74% y 44% respectivamente, significando un incremento total del 150%.

Que alguien me explique...
Sinceramente ahora el que pide orientación soy yo. Algún ejecutivo de la empresa que me escriba a contacto@dinerointeligente.com y me platique cómo es que resulta que todos los impuestos que conozco (tanto como persona física como director de persona moral) se mantienen constantes durante el año, y el único que varía es el que ellos aplican a sus boletos. Algún fiscalista, algún diputado, algún funcionario de la SCT. Porque hasta donde voy, esto me suena a que más que 'impuestos', son cargos adicionales que requieren cobrar (no estoy contra el cobro justo de los servicios) entre los que están metiendo otros costos muy distintos a los que los impuestos significan, como el de la turbosina, que ha ido a la alza.

El punto aquí es que no se vale decir que siguen cobrando $1 peso y que el cobro total se incrementa 74% y 150% en el transcurso del año haciendo ver como que el incremento está en el impuesto y no en su tarifa base. Eso sería como querernos ver cara de idiotas a los clientes, lo cual sería deplorable.

Si les subieron la turbosina, pues a tragarse el orgullo y la campaña mercadológica, a guardar a "el Señor y la Señora Peso" (que por cierto... qué malos personajes) y a decir claramente que ya no pueden sostener la oferta de vuelos por $1 peso más impuestos. Es muy probable que en vez de decir que ahora el boleto cuesta $1 peso más $675 pesos de impuestos deberían decir que el boleto lo menos que puede costar es $405 pesos y los impuestos siguen igualitos que a principios de año, en $270. La suma final sería la misma, pero sin engaño, con respeto a la inteligencia de la clientela.

El Ojo de Lolita
Incluso estaría interesante ver si, acaso resulta que efectivamente se trata de un impuesto 'flotante', ahora declaran ante el SAT los $675 pesos que dicen cobrar.

¿IVA de la Turbosina?
Alguien pudiera arguentar que lo que pasa es que al variar al alza el precio de la turbosina, el IVA que le aplican al combustible es lo que se refleja en esa variación en el cobro de los impuestos. Eso tendría algo de lógica, pero entonces tendría que tomarse en consideración lo siguiente, ejemplificado con la compra de una mesa en una mueblería con precio de lista de $1,000 pesos:

Si bien una mueblería está en su derecho de venderte la mesa de $1,000 pesos en sólo $1 peso, no puede cobrarte el IVA de su costo de producción así como así. Digamos que su costo total por esa mesa es de $200 pesos, pues ocurre que no te la puede vender en $1 peso más $30 pesos de IVA. El IVA que te debe aplicar es con base en el monto facturado, no en su costo de producción. VivaAeroBus deberá cobrar los impuestos fijos (TUA x ejemplo) que son independientes del monto facturado, más los variables (IVA x ejemplo), éstos últimos con base en el monto facturado. Y aquí lo que hacen ver es como si los impuestos fijos estuvieran variando. Como consumidor me gustaría una aclaración.

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Salux!

martes, 3 de junio de 2008

Meses Recientes

Lista de los Artículos Publicados
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  • Con el Poder de tu Firma
    Exponemos una sencilla receta para salir de deudas adquiridas con tarjetas de crédito.


  • Robos Bancarios
    Comentario y referencia a una asociación de personas defraudadas por los bancos.


  • Este Mulo está Lento
    Reflexión sobre la cultura mexicana en lo que se refiere a apoyar y apostar por el talento aún antes de ver resultados tangibles.


  • ¿Beneficencia? Que les Compren un Diccionario
    Reflexionamos y cuestionamos por qué el Hospital San José del Tec de Monterrey se constituye como I.B.P. si su actividad mayoritaria no es la beneficencia pública.


  • Está de a Peso
    Analizamos cómo han evolucionado las tarifas, descuentos y aplicación de impuestos de la línea aérea VivaAeroBus.


  • Internet Gratis en tu Celular
    Revelamos un servicio de internet gratuito de Telcel del cual la compañía no da información a sus clientes y te decimos cómo usarlo.


  • Consejos Prácticos de Ahorro
    Nuevos consejos prácticos cada semana que te permiten utilizar mejor tu dinero.


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    Reflexión sobre las presiones sociales en nuestros patrones de consumo al tener citas y reuniones, y algunos consejos prácticos para salir bien librados.


  • Descuento $300 a cambio de $400
    Revisamos cuándo y por qué sí conviene adquirir una membresía de un club de descuento tipo Cotsco o Sam's Club.


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    5 consejos prácticos para sobre llevar el nuevo impuesto a los depósitos en efectivo.


  • Date el Crédito Tú Mismo
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    Develamos el engaño del esquema de puntos de Soriana, demostrando que no hay ahorro ni productos gratis al canjear los puntos que te otorgan.


  • HSBC... ¡¡Qúe cobrones!!
    Analizamos cómo HSBC cobra altas comisiones por servicios ineficientes en chequeras y accesos al portal de internet.


  • Pequeños Grandes Precios
    Analizamos el precio por kilo, por litro o por metro cúbico de diferentes productos para conocer su verdadero precio y poderlo comparar contra otros, descubriendo así qué tan caros son.


  • Este Arroz no se Coció
    Comentarios sobre el alza en el precio de los alimentos y un acento en cómo de cualquier manera acostumbramos pagarlos a precios muchos mayores al comprarlos ya cocinados.